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Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes

Concentration des médias et diversité des voix francophones au Canada

Étude Économique Conseil
Septembre 2007

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Plan

• Quelles craintes s'expriment?
• Quels genres de question devrait-on se poser?
• Comment la diversité des voix s'exprime-t-elle dans l'offre de produits média?
• La carte média globale et les modes d'intégration par lesquels se réalise la concentration au sein du secteur
• La concentration média dans les produits /marchés de langue française au Canada: principaux groupes
• Les formes d'intégration des principaux groupes ouvrant dans les produits/ marchés de langue française au Canada
• Quels avantages les entreprises média recherchent-elles par la concentration?
• Avantages recherchés et effets potentiels sur les contenus selon le genre de regroupement - Cas de la concentration de la propriété
• Avantages recherchés et effets potentiels sur les contenus selon le genre de regroupement - Cas de l'intégration multimédia
• Un modèle simple d'appréhension de l'articulation entre l'incitatif des économies d'échelle au regroupement et la diversité des opinions
• Quelles conditions sur le marché canadien des produits média en langue française?
• Quelles incitations/limites à réduire, préserver ou augmenter la gamme de produits et contenus diversifiés?
• Quelles implications relativement à la problématique de la réglementation?

Quelles craintes s'expriment?

Assertion centrale	La concentration des médias suscite de fortes inquiétudes parmi certains acteurs clés du secteur comme parmi divers groupes au sein de la société civile, des inquiétudes relatives à la diversité des voix qui reposent sur l'assertion centrale [Concurrence = Diversité des voix]
Assertion qui en présuppose en fait 2 autres	1. [Concurrence = Pluralité des propriétés séparées] 2. [Pluralité des propriétés séparées = Diversité des voix] d'où [Concurrence = Diversité des voix]
Les corrélats	[Propriété plus concentrée = Moins de voix] ou [Propriétés communes sur un marché = moins de concurrence = moins de diversité] et [Limitation des propriétés communes = garantie de plus de concurrence = garantie de plus de diversité]
Craintes	Les craintes sont à l'effet que la concentration provoquera nécessairement une réduction significative de la diversité des voix ou, au mieux, qu'elle est porteuse de tels risques d'affecter cette diversité. Conclusion: le régulateur se doit d'enrayer cette dynamique de concentration

Arguments

• Les vagues de fusions et acquisitions ont accru la concentration et cette dynamique est appelée à se poursuivre
• L'équation valait déjà pour la concentration de la propriété au sein de chaque média traditionnel, mais les menaces sont encore accrues avec les regroupements de propriétés transmédia à dimensions horizontale et verticale
• Les menaces peuvent être documentées par des exemples factuels qui montrent que des regroupements se sont accompagnés de tentatives de réduire les coûts venant affecter la diversité des voix (compression de salles de nouvelles, homogénéisation de programmes.)
• Conflits d'intérêt/risques de biais pour relater des nouvelles d'intérêt public concernant le groupe: portée des risques accrue avec la concentration
• Risques de biais politico-idéologiques accrus

Conditions implicites

• Les genres d'avantages que les groupes recherchent par la plus grande taille, l'intégration élargie et la propriété plus concentrée se traduisent par des réorganisations pour optimiser la fonction de production globale du groupe (à partir des fonctions de production/commercialisation auparavant séparées) et sa gamme de produits /services qui vont nécessairement réduire les voix
• Ou, réaliser les avantages attendus d'économies d'échelle et de portée et d'un plus grand pouvoir de marché = compression des ressources et homogénéisation des produits

Questions?

• Besoin d'examiner plus attentivement, d'un point de vue économique, la relation entre le genre de structure de marché et la diversité des voix
• Dans le débat, un certain manque d'attention notamment sur
  • le lien entre les forces qui poussent les groupes à la concentration (incitatifs, avantages recherchés) et les comportements qu'ils sont incités à adopter pour réaliser les avantages de cette concentration
  • les éléments de leurs activités qu'ils devraient ainsi être amenés à réorganiser
  • ceux qui, parmi ces éléments, sont de nature à affecter directement, négativement ou positivement la diversité des voix
  • les conditions afférentes à l'offre et à la demande qui rendent plus ou moins probables et élevés les risques d'une réduction de la diversité des voix
• Besoin de regarder dans cette optique la situation et les conditions relatives à l'offre de produits média en langue française au Canada pour mieux appréhender dans quelle mesure le degré de diversité des voix francophone est susceptible d'être affecté par la plus grande concentration

Comment la diversité des voix s'exprime-t-elle dans l'offre média?

• La diversité des voix dans la Loi sur la Radiodiffusion:
  • Une très large programmation qui doit notamment
    • traduire « les opinions, les idées, les valeurs et une créativité artistique canadiennes », et « qui mette en valeur des divertissements faisant appel aux artistes canadiens et qui fournisse de l'information et de l'analyse concernant le Canada et l'étranger considérés d'un point de vue canadien »
    • offrir au public « l'occasion de prendre connaissance d'opinions divergentes sur des sujets qui l'intéresse »
• Une réglementation qui doit notamment
  • tenir compte « des préoccupations et des besoins régionaux »
• Comme « reflet » des différents aspects de la diversité de la population canadienne, la diversité des voix s'exprime ainsi dans l'offre au niveau:
  • des structures de programmation et à travers le portrait global qui en résulte dans le choix d'émissions offert au public canadien
    • diversité, plage horaire et durée des émissions selon.
      • les genres de contenu (nouvelles, dramatiques, musique.)
      • les genres de public selon l'âge (adultes, jeunesse/enfants.)
      • les différentes réalités régionales (programmation nationale/régionale)
• des contenus véhiculés dans les émissions et à travers le portrait global qui s'en dégage relativement
  • aux sujets qui sont abordés relativement aux questions qui intéressent les Canadiens
  • aux faits relatés sur ces sujets
  • aux opinions variées /divergentes sur ces sujets
    • opinions rapportées
    • opinions éditoriales explicitées

La plus grande concentration amène-t-elle moins de diversité dans les voix?
Pour y répondre, il faut regarder du coté des déterminants de l'offre de programmations et de messages et du coté de la structure de la diversité dans la population

La carte média globale et les modes d'intégration par lesquels se réalise la concentration au sein du secteur

La concentration média dans les produits /marchés de langue française au Canada: principaux groupes

Portrait par média et segment amont-aval

Les formes d'intégration des principaux groupes oeuvrant dans les produits/marchés de langue française au Canada

Modèles d'intégration par groupe média

Différentes formes de concentration

• de la concentration horizontale simple (un média - un marché géo-lingistique)
• à une forte intégration /diversification multimédia multi-géo-linguistique
  
  Et des modèles plus ou moins différenciés selon les genres de couplages médias privilégiés (presse-télé, radio-télé /généraliste-spécialisé, spécialisé-spécialisé.)

Quels avantages les entreprises média recherchent-elles par la concentration?

• Économies d'échelle
  • la même quantité d'un bien/service donné peut être produite en utilisant (plus efficacement) moins de ressources ou, pareillement, lorsque les mêmes ressources permettent de faire davantage de produits et/ou de meilleurs produits pour attacher la clientèle
  • rôle des indivisibilités et coûts fixes dans la production
  • le coût marginal est faible ou nul (radiodiffusion ou la presse)
• Économies de portée (envergure)
  • des économies peuvent être réalisées en produisant certains produits conjointement plutôt que séparément et/ou en regroupant une gamme de produits qui touchent les mêmes clientèles (produits complémentaires ou substituts)
• Pouvoir de négociation et de contrôle
  • lorsque la plus grande taille permet d'accroître le pouvoir de négociation vis-à-vis des fournisseurs et clients
  • lorsque l'intégration permet de prendre ou de renforcer la position dans les lieux stratégique de contrôle de la chaîne de valeur:
    • dans l'accès aux ressources rares (banques d'ouvres /catalogue de droits)
    • dans l'accès aux clientèles (contrôle distribution)
• Gestion des risques
  • Présence dans des marchés différents (verticaux ou horizontaux) dont les dynamiques différentes peuvent permettre une atténuation du risque global

Avantages recherchés et effets potentiels sur les contenus selon le genre de regroupement - Cas de la concentration de la propriété

• Exemple d'un regroupement de deux entreprises de presse quotidienne généraliste

Le regroupement peut permettre:

• de réaliser des économies d'échelle sur différents services (adm. générale, rédaction, publicité, production.)
• tout en étoffant (nombre de pages rédactionnelles) et en diversifiant le contenu (cahiers) offert sur chacun des deux marchés (= amélioration de la qualité du produit)

Pour réduire encore davantage ses coûts, l'entité regroupée pourrait être tentée d'homogénéiser le journal en réduisant sa couverture régionale. Toutefois, elle doit aussi composer avec son intérêt d'affaires à ne pas ouvrir des opportunités de marché à ses concurrents ou à dissuader l'entrée d'un nouveau concurrent (l'explication de cet argument est développée plus loin avec l'exemple des opinions divergentes)

En améliorant la qualité du produit (en fait 2 éditions conjointes différenciées), l'entité regroupée escompte:

• fidéliser les clientèles et accroître les tirages
• augmenter ses revenus d'abonnements
• augmenter ses revenus publicitaires - marché national et régionaux (par le relèvement des tarifs unitaires reliés à l'audience et l'accroissement de l'espace publicitaire)
• réduire son coût unitaire moyen en bénéficiant du faible coût marginal d'impression et d'un plus grand pouvoir de négociation sur d'autres fournisseurs

 

• L'exemple du regroupement dans la presse quotidienne généraliste vaut comme illustration pour tous les regroupements horizontaux de même genre dans un même média (avec similarité du genre de produits/clientèles, du genre de ressources requises et des manières de faire)
• Les économies d'échelle permettent la réduction du coût moyen et dégage l'opportunité de renforcer/améliorer le produit (y compris dans l'aspect contenu), gagner des revenus additionnels et augmenter la rentabilité
• Relativement à la préservation de la diversité des voix, le risque est associé à l'incitation que peut avoir l'entreprise à propriété regroupée à homogénéiser le produit pour réduire encore davantage ses coûts
• Ce faisant, l'entité regroupée doit soupeser les risques de « libérer » un créneau de marché pour des concurrents existants ou éventuels (contestabilité)

Avantages recherchés et effets potentiels sur les contenus selon le genre de regroupement - Cas de l'intégration multimédia

Un modèle simple d'appréhension de l'articulation entre l'incitatif des économies d'échelle au regroupement et la diversité des opinions

• Un modèle simple de diversité entre 2 opinions est exemplaire pour illustrer la problématique plus générale de l'entreprise regroupée quant à ses choix de programme /contenus compte-tenu des intérêts de la population et de son intérêt à se protéger contre les menaces concurrentielles

3 figures de répartition de 2 opinions /idéologies
divergentes parmi la population

Quelles incitations/limites de l'entreprise unique ou regroupée à réduire ou à préserver la diversité des opinions dans son produit?

Répartition des opinions divergentes dans une population
Cas 1

*À noter que «l'entrée» n'est pas une virtualité réservée aux médias non réglementés (comme la presse). Elle s'applique aussi à la radiodiffusion soumise au système des licences. La porte est ouverte aux intéressés souhaitant entrer - par ex. des nouveaux venus d'autres médias ou des télécoms - pour faire des représentations et présenter des demandes de licence d'exploitation. Alors, l'entreprise unique pourrait être plus ou moins dissuadée d'ignorer la voix minotaire selon sa perception de ce risque d'une entrée

Structure de marché et diversité des voix éditoriales

• Les économies d'échelle tendent à favoriser la concentration (une entreprise média)
• Si le propriétaire de l'entreprise unique choisit de n'exprimer que l'opinion largement majoritaire, son risque d'affaires (manque à gagner) est éventuellement limité s'il peut rejoindre une partie de la clientèle d'opinion 2 par l'attractivité des autres attributs en consommation du produit qu'il propose
• Il pourrait privilégier sa préférence idéologique sur la maximisation du profit
• Ce risque de voir la voix nettement minoritaire ignorée par le groupe dominant s'applique s'il n'y a pas non plus place pour un entrant (une hypothèse dépendante de la taille du segment minoritaire et des coûts irrécupérables d'entrée et de fonctionnement)

Répartition des opinions divergentes dans une population
Cas 2

Structure de marché et diversité des voix éditoriales

• Aucun intérêt d'affaires d'une propriété concentrée (unique) qui voudrait réaliser les économies d'échelle à n'exprimer qu'une seule opinion éditoriale (selon la préférence idéologique du propriétaire)
• Sinon, la porte est ouverte pour un entrant rentable
• Par ailleurs, s'il est avant tout important dans la population des deux groupes de retrouver l'expression de leur propre opinion et qu'ils sont nettement moins intéressés par l'objectivité dans la couverture et la narration des faits rapportés en tant que telle (la demande pour la conformité à l'idéologie surpasse la demande pour la vérité), le propriétaire unique peut aussi avoir intérêt à maintenir une différenciation des produits selon les opinions plutôt que de proposer une diversité des opinions dans le même produit
• Alors, ces mêmes conditions qui assuraient la diversité des opinions dans un équilibre de marché préalable avec deux entreprises à propriété séparée et expression d'opinions divergentes incitent aussi le propriétaire des entreprises regroupées à préserver cette différenciation et la diversité des voix (en adaptant éventuellement sa stratégie globale de diffusion aux couleurs des sous-marchés géographiques)

Répartition des opinions divergentes dans une population
Cas 3

Structure de marché et diversité des voix éditoriales

• Dans cette situation où il existe un 3ème groupe très significatif représentant une population d'opinion volatile entre O1 et O2, le marché pourrait trouver un équilibre à deux joueurs favorisant des opinions divergentes atténuées de façon à maintenir une différenciation nécessaire tout en cherchant à occuper le centre (pour capter les économies d'échelle)
• Cependant, à la différence du cas précédent (2 groupes d'opinions nettement distincts), il y a un terrain plus propice pour la concentration. Le propriétaire des deux entreprises regroupées peut davantage bénéficier des économies d'échelle en reflétant la diversité des opinions dans un même produit dans la mesure où la préférence possible des lecteurs/auditeurs pour le reflet de leur opinion plutôt que pour la recherche de la vérité (objectivité) devrait être moins affirmée parmi la population d'opinion volatile
• La diversité des voix est alors équivalente avec l'une ou l'autre structure de marché (+ ou - concentrée) à ceci près que l'ensemble de la population pourrait:
  • davantage être exposée à l'expression des opinions divergentes dans un même produit en situation de regroupement
  • et, éventuellement, avoir accès à d'autres contenus plus diversifiés rendus possibles par les économies d'échelle et par l'incitation de l'entreprise regroupée à fermer les entrées
• Sur un élément de diversité des voix (comme le critère d'idéologie « opinion 1 / opinion 2 » de l'exemple simple précédent), il n'est pas plus ou moins certain que la couverture d'une voix nettement minoritaire soit assurée après concentration qu'avant concentration
• Un exemple à deux critères qui établit 4 catégories (par exemple « jeunes 20%-adultes 80% » et « masculin 50%-féminin 50% ») avec une répartition différente des intérêts selon les genres de programmes/contenus, les adolescents masculins et féminins (10% et 10%), bien que minoritaires, peuvent constituer des marchés cibles pour des produits différenciés
• L'augmentation des possibilités économiques ou réglementaires de rejoindre des clientèles/groupes plus ciblés permet la fragmentation des auditoires en même temps qu'une plus grande diversité

Quelles conditions sur le marché canadien des produits média en langue française?

• L'élément de différenciation linguistique ne protège pas significativement la diversité des voix francophones dans un marché de petite taille relative sans qu'il y ait un niveau de concentration permettant aux opérateurs d'internaliser les avantages de l'intégration et de la taille
• Raisons
  • dans un petit marché, les entreprises séparées doivent ajuster leurs échelles de production/opération à des niveaux moins élevés des coûts fixes /irrécupérables
  • peu d'entrées, là où les coûts fixes constituent une barrière importante (télédiffusion généraliste et distribution, presse quotidienne généraliste.)

Quelles incitations/limites à réduire, préserver ou augmenter la gamme de produits et contenus diversifiés ?

• Globalement, il y a une possibilité de biais mais pas de lien systématique entre concentration et diversité des voix
• Cette proposition suggérée par le modèle illustratif simple qui précède a récemment fait l'objet d'une démonstration économétrique probante appliquée à la presse US:
  • « we find a statistically insignificant effect of the slant of co-owners papers on a newspaper's slant, equivalent in magnitude to a change of 2.4 percentage points in a newspaper's slant for every 10 percentage point change in the average slant of co-owned papers »
  • « we find little evidence that fixed costs cause a homogenization of new content »

    What drives media slant? Evidence from U.S. daily newspapers, M.Gentzkow - J.M.Shapiro - working paper 12707, National Bureau of economic research, Cambridge USA, november 2006

    Échantillon de 400 journaux; indice de « point de vue » mesuré par la fréquence avec laquelle les journaux utilisent un langage qui s'apparente à celui de la gauche ou à la droite sur l'échiquier des questions politiques

• Cette proposition correspond aussi aux résultats d'un modèle économique de marché développé par des chercheurs du Harvard Business School et de Universitad de los Andes:
  • « Anecdotal accounts of cross-owned media firms often bring attention to the fact that this results in a homogenization of viewpoint. But, understanding the impact of cross-ownership also forces one to confront the question of when and why diversity in view persists in firms that are cross-owned »
  • « Cross ownership per se does not give much more room to peddle the owner's ideology, for the simple reason that supressing this voice leaves a market voice that can be filled by an entrant»

    Information or opinion? Media bias as product differenciation M.Anand, R.Di Tella, A,Galetovic Journal of Economics & Management Strategy, Vol. 16, Issue 3, pp. 635-682, Fall 2007

• Dans la réalité d'une population, même petite, il existe à l'évidence une multitude de critères d'appréhension de sa diversité - ce qui fait en sorte qu'il existe potentiellement un très grande diversité des voix selon les possibilités de diviser et de recomposer des groupes à différents niveaux et à partir de différentes combinaisons de critères

En résumé

• La maximisation d'économies d'échelle et de portée et le contrôle de l'accès aux ressources rares, aux consommateurs et aux entrées sont de forts incitatifs aux regroupements
• L'homogénéisation des produits peut faire partie des comportements qu'ils sont incités à poursuivre pour réaliser ces avantages attendus (par exemple, diffuser une programmation identique - ou la plus homogène possible à travers un réseau)
• Cependant, les entreprises doivent aussi composer avec un positionnement qui assure la qualité de leurs produits à rejoindre le plus grand nombre tout en offrant une combinaison différenciée d'attributs pour la consommation et par rapport à la concurrence
• À cet égard, l'avantage recherché d'un regroupement ne résidera pas principalement, dans bien des cas, dans les bénéfices des économies d'échelle (obtenus par la rationalisation des coûts) mais dans la capacité de l'entreprise regroupée d'aller chercher une plus grande audience en lui proposant des productions de qualité supérieure ou plus attrayantes et plus coûteuses (vedettariat, tournages extérieurs, correspondants à l'étranger, déplacements sur les lieux d'événements..).
• En résumé, la propriété regroupée ne donne pas carte blanche au groupe pour ignorer une voix dès lors qu'un tel comportement laisserait place à un entrant potentiel
• Dans le cas du marché francophone canadien, l'élément de différenciation linguistique protège dans une certaine mesure l'expression propre des voix, mais compte-tenu de la petite taille relative du marché, une multiplicité de petits opérateurs n'assurerait pas nécessairement une réelle diversité et une diffusion efficace des voix. En ce sens, les conditions de marché qui favorisent l'établissement d'un petit nombre d'opérateurs en mesure d'internaliser les avantages de l'intégration et de la taille peuvent contribuer à la diversité des voix

Quelles implications relativement à la problématique de la réglementation? Perspective globale

• S'il n'y a pas d'évidence de relation systématique entre la diversité des voix et la structure de marché, ou plus spécifiquement entre la plus grande concentration et la moindre diversité, il n'y a pas non plus moins de raisons économiques pour le législateur de se préoccuper de cette diversité dans l'univers plus concentré (maintenant) qu'il y en avait dans l'univers média moins concentré (avant)
• Il s'ensuit toutefois que la perspective réglementaire est changée: l'objet d'attention et de mesures limitatives n'est plus - ou devient moins - la concurrence et la structure de marché en tant que telles, mais devrait être le lien lui-même entre les stratégies des firmes et la diversité des voix
• En ce sens, il y aurait d'abord besoin d'établir un cadre pour circonscrire et mesurer de façon objective la diversité des voix (ce qui est faisable) permettant au régulateur de suivre la situation et de juger des stratégies proposées et des comportements effectifs relativement à l'objectif d'assurer la diversité des voix
• L'absence de lien systématique entre structure de marché et diversité défait la pertinence des mesures directes pré-établies de limitation de la concentration (d'autant plus qu'il y a des coûts associés au maintien d'une séparation ) mais pas celles relatives aux contenus en programmation au niveau de la contribution des groupes à la diversité
• Lors de la mise en place du système réglementaire traditionnel en radiodiffusion, le législateur a été amené à s'assurer de la diversité des voix en regardant principalement les programmations des radiodiffuseurs, dans un contexte de gestion de la ressource rare (le spectre hertzien disponible)
• Avec le desserrement de cette contrainte de rareté, le législateur a dû porter davantage d'attention à la concurrence, notamment avec des mesures relatives à la limitation du nombre d'entités autorisées sur les marchés local, régional, national et à la gestion séparée des entités
• Dans le contexte actuel, il y aurait un refocus réglementaire sur les programmations et contenus au niveau des groupes tout en desserrant les limites a priori de concentration, un objet relevant alors plus spécifiquement de la Loi sur la concurrence
• Dans le même sens, l'univers intégré des médias convergents interpelle le régulateur pour qu'il développe, tel qu'amorcé pour les réseaux, le genre d'approche et de regard plus global de suivi, de veille et de surveillance envers les groupes de radiodiffusion
• En ce sens, il pourrait envisager :
  • de définir une catégorie d'entreprises « groupe/réseau multimédia » sur la base de critères associés aux genres d'activités multi-services - multimédia des groupes (aspects d'intégration horizontale et/ou verticale)
  • et de considérer les options suivantes:
    • adopter, pour ces entreprises, un système de licences groupées plutôt que d'examiner séparément toutes les demandes à l'occasion des renouvellements par catégorie de service
    • ou bien, maintenir l'assujettisement de ces entreprises au système actuel (demandes dégroupées) mais en mettant en place une procédure particulière par laquelle chaque groupe serait tenu de venir expliciter ses intentions et engagements vis-à-vis de la diversité. Le régulateur pourrait alors émettre à l'intention du groupe un avis sur ses préoccupations éventuelles. Cet avis permettrait en quelque sorte au groupe de disposer, pour la présentation de ses demandes de licence par catégories de services, d'un cadre et de balises quant aux exigences ou attentes du régulateur en lien avec la contribution du groupe à la diversité

Quelles implications relativement à la problématique de la réglementation? Circonstances d'intervention

• Question des comportements affectant la diversité des voix « hors transactions »
  • Les pouvoirs publics sont particulièrement interpellés et en mesure d'exercer leurs prérogatives d'intervention en vue de s'assurer de la diversité des voix à l'occasion des transactions portant sur la propriété d'entreprises médias (fusions-acquisitions) et des renouvellements d'accords de licence d'exploitation
  • Qu'en est-il dans la circonstance où le régulateur serait à même d'observer que la diversité des voix régresse hors transaction de propriétés (à travers le changement de comportement et pratiques d'un groupe déterminé ou des arrangements /ententes d'affaires entre entreprises sans transaction de propriété?)
  • Dans ce genre de circonstances, le régulateur devrait sans doute avoir la latitude d'intervenir:
    • en convoquant le(s) titulaire(s) de licence concerné(s) à repasser devant son instance
    • et, en exerçant au besoin un privilège d'audit

      Cela pour vérifier les évidences de réduction de la diversité des voix, comprendre et vérifier dans quelle mesure cette réduction est portée par la stratégie d'affaires et pour s'assurer d'engagements crédibles relatifs aux correctifs exigés

• Ces prérogatives renforcées et plus ouvertes de scrutation de la part du régulateur envers les comportements des groupes deviennent plus importantes dans un cadre qui ne serait pas basé sur des règles de limitation de la concentration sur tel ou tel marché

Quelles implications relativement à la problématique de la réglementation?

• Rôle du diffuseur public
  • Les limites du système privé à servir certaines tranches /composantes de la diversité (les petits segments dont le caractère nettement distinct ne donne pas prise à exploitation rentable à travers son intégration à une gamme de produits servant une clientèle plus vaste) existent dans l'univers média plus concentré comme dans l'univers média moins concentré
  • A cet égard, le diffuseur public a toujours vocation à jouer un rôle-clé pour servir la diversité
  • Dans le contexte de la plus grande concentration, le diffuseur public devrait lui-même être en mesure d'assurer cette mission de diversité des voix en se développant comme groupe multimédia à travers des programmations et des plates-formes diversifiées
• Quel genre d'indice pour mesurer la diversité?
  • Construction exigeante /lourde au départ mais envisageable sur la base d'une analyse des programmations, de la fréquence des sujets proposés, des intervenants (internes /externes) et des opinions présentées (éditoriales/externes)

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Annexes

Couverture sectorielle des groupes-médias canadiens oeuvrant dans les marchés-produits en langue française

• Astral Média Inc.
• Corus Entertainment
• Quebecor Média Inc.
• Cogeco Radio-Télévision
• CTV GlobeMedia
• RNC Media (Radio-Nord)
• Groupe Transcontinental
• GESCA

Les informations contenues dans les tableaux présentés ci-après proviennent des sources suivantes:
les Groupes-médias cités; le CRTC et le Centre d'étude sur les médias de l'Université Laval

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Mise à jour : 2007-09-21