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Distribution de radiodiffusion
I. Promotion d'une concurrence efficace
[retour à la Table
des matières]
- Avant 1995, les entreprises de câblodistribution jouissaient d'un monopole virtuel dans
le marché des entreprises de distribution de radiodiffusion (EDR).
- Avec l'avis public 1995-183, le CRTC a pris sa première mesure officielle en vue de lever
les restrictions à la concurrence sur le marché des entreprises de distribution de radiodiffusion.
- Le Conseil a poursuivi l'élaboration de ses politiques de promotion de la concurrence
entre les entreprises de distribution de radiodiffusion (EDR) avec ses avis publics
CRTC1997-25, 1997-84, 1997-150 et son nouveau Règlement sur la distribution de
radiodiffusion, qui est entré en vigueur le
1er janvier 1998. Depuis ce temps, le secteur des entreprises de distribution
de radiodiffusion vit les conséquences d'un virage fondamental vers une intensification de la concurrence.
A.
Niveaux d'abonnés des systèmes de distribution des EDR
titulaires et autres
[retour
à la Table des matières]
Tableau 1 : Tous les abonnés du Canada
| |
Nombre d'abonnés de base |
| Type de distribution |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
| Classe 1 |
6 728 598 |
6 801 227 |
6 866 793 |
6 925 540 |
| Classe 2 |
402 396 |
402 390 |
411 595 |
373 160 |
| Classe 3 |
720 822 |
729 695 |
711 752 |
727 665 |
| SDM |
446 |
3 912 |
10 894 |
31 489 |
| SRD |
N/A |
N/A |
216 111 |
519 376 |
| TPA |
6 037 |
5 573 |
4 848 |
3 882 |
| Total |
7 858 299 |
7 942 797 |
8 221 993 |
8 581 112 |
| Cies de téléphone |
14 900 |
20 811 |
130 562 |
326 483 |
Source : Sommaires financiers BDF3, 14 septembre 2000
- Le tableau 1 indique que le secteur des EDR a crû régulièrement depuis 1996 et a
enregistré une croissance particulièrement forte en 1999, c.-à-d., près de 360 000 nouveaux abonnés.
- Les fournisseurs de classe 1 ont enregistré une augmentation normale d'environ 60
000 abonnés annuellement par suite de la croissance démographique et des mises en chantier.
- L'industrie des entreprises par satellite de radiodiffusion directe (SRD) a représenté 85 %
de l'augmentation du total des abonnements en 1999.
- Avant 1998, le secteur des entreprises de distribution de radiodiffusion avait un taux
de croissance annuel moyen des abonnés d'environ 1 %. Les taux de croissance annuels
pour 1998 et 1999 s'établissaient à 3,5 % et 4,4 % respectivement. La croissance importante
en 1998 et 1999 résulte de l'apport de nouveaux abonnés par le secteur des SRD.
- Globalement, la croissance annuelle des abonnés du câble s'élevait à environ 1 %
avant 1998 contre 0,35 % en 1999.
- Les TPA ou entreprises de télévision par abonnement fournissent un service de télévision
en direct aux petites localités (rurales ou éloignées) des zones mal desservies. Ces
entreprises diffusent leur signal en mode codé ou brouillé au moyen d'émetteurs de faible
puissance (environ 20 watts).
- La ligne Cies de téléphone représente le nombre d'abonnés des systèmes de câble,
des systèmes de distribution multipoint (SDM) et SRD dans lesquels les compagnies de
téléphone détiennent des intérêts. La majorité des abonnés de 1998 et 1999 sont des abonnés du
SRD de Bell ExpressVu.
- Le tableau suivant montre la répartition des abonnés du câble par province. Les
exploitants de SDM et de SRD détiennent des licences couvrant plusieurs régions et provinces; elles
ne fournissent pas au Conseil de ventilation par province.
Tableau 2 : Abonnés au câble par région
- province
| |
Nombre d'abonnés de base |
| |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
Atlantique
T.-N. et Î.-P.-É.
N.-B. et N.-É. |
611 519
170 664
440 855 |
617 553
173 221
444 332 |
616 892
163 314
453 578 |
627 178
176 899
450 279 |
| Québec
|
1 891 189
|
1 920 985
|
1 939 722
|
1 976 890
|
| Ontario
|
2 999 764
|
3 017 043
|
3 031 215
|
3 011 333
|
Prairies
Manitoba
Saskatchewan
Alberta |
1 180 436
286 221
200 804
693 411 |
1 187 634
283 056
208 200
696 378 |
1 218 153
278 942
211 007
728 204 |
1 225 212
278 881
210 949
735 382 |
C.-B. et Territoires
C.-B. |
1 175 019
1 161 619 |
1 196 186
1 179 915 |
1 189 006
1 172 903 |
1 182 689
1 182 689 |
| Total
|
7 857 927
|
7 939 401
|
7 994 988
|
8 023 302
|
Source : Sommaires financiers BDF3, 1er juin 2000
B. Part de marché relative des systèmes de distribution des EDR
titulaires et
autres [retour
à la Table des matières]
Tableau 3 : Tous les abonnés du Canada
| |
Part de marché par niveau d'abonnés (%) |
| Type de distribution |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
| Classe 1 |
85,6 |
85,6 |
83,5 |
80,7 |
| Classe 2 |
5,1 |
5,1 |
5,0 |
4,3 |
| Classe 3 |
9,2 |
9,2 |
8,7 |
8,5 |
| SDM |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
0,4 |
| SRD |
N/A |
N/A |
2,6 |
6,0 |
| TPA |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
| Total
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
Source : Sommaires financiers BDF3, 28 juin 2000
- Les EDR de classe 1 continuent d'accaparer la plus grosse part du marché des abonnés,
bien qu'elle soit en baisse. Dans le cas de la classe 1, la part de marché a chuté de près de 5
% depuis l'introduction des SRD et des SDM.
- La part de marché des SRD a augmenté de 3,4 % du total des abonnés en 1999
pour atteindre 6 % en deux ans seulement.
- Le tableau ci-dessus montre que la croissance des SRD provient de toutes les classes
de câblodistribution existantes et de nouveaux abonnés dans des régions n'ayant pas accès à
la câblodistribution.
Tableau 4 : Abonnés du câble par région _ province
| |
Nombre d'abonnés de base (%) |
| |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
Atlantique
T.-N. et Î.-P.-É.
N.-B. et N.-É. |
7,8
2,2
5,6 |
7,8
2,2
5,6 |
7,7
2,0
5,7 |
7,8
2,2
5,6 |
| Québec
|
24,1
|
24,2
|
24,3
|
24,6
|
| Ontario
|
38,2
|
38,0
|
37,9
|
37,5
|
Prairies
Manitoba
Saskatchewan
Alberta |
15,0
3,6
2,6
8,8 |
15,0
3,6
2,6
8,8 |
15,2
3,5
2,6
9,1 |
15,3
3,5
2,6
9,2 |
C.-B. et Territoires
C.-B. |
14,9
14,8 |
15,1
14,9 |
14,9
14,9 |
14,7
14,7 |
| Total
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
Source : Sommaires financiers BDF3,
1er juin 2000
C.
Déréglementation des tarifs des EDR titulaires [retour
à la Table des matières]
- Avec l'introduction du nouveau Règlement sur la distribution de
radiodiffusion, le Conseil a lancé un processus en vue de déréglementer les tarifs du service de base des systèmes
de distribution de classe 1. (Les tarifs des nouveaux venus ou ceux des systèmes des classes 2
et 3 ne sont pas réglementés).
- Les entreprises de classe 1 peuvent voir leurs tarifs déréglementés s'ils satisfont à
deux conditions : 1) si 30 % des foyers dans la zone de desserte du titulaire ont accès à
un concurrent autorisé (ce qui est en fait le cas pour les SRD) et 2) si le câblodistributeur
peut prouver qu'il a perdu 5 % ou plus de ses abonnés du service de base depuis l'introduction
de la concurrence dans sa zone de desserte.
- À ce jour, aucun titulaire de classe 1 s'est prévalu de ce processus. Selon la base de
données financières du Conseil, environ huit systèmes de classe 1 semblent avoir perdu plus de 5
% de leurs abonnés du service de base entre le
1er septembre 1997 et le 31 août 1999.
II. Promotion des contributions
à la programmation canadienne et
à l'expression locale [retour
à la Table des matières]
A.
Contributions aux fonds de programmation [retour
à la Table des matières]
Tableau 5 : Contributions aux fonds de programmation
| |
Contributions aux fonds de programmation (milliers $) |
| Classe et niveau abonnés |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
| |
|
|
FCT |
Autres |
FCT |
Autres |
| Classe 1 >= 20k |
39 657 |
42 831 |
50 753 |
3 353 |
60 786 |
6 463 |
| Classe 1 < 20k |
3 396 |
3 179 |
3 975 |
217 |
4 569 |
486 |
| Classe 2 |
17 |
20 |
35 |
0 |
128 |
0 |
| SDM |
|
|
|
|
375 |
38 |
| SRD |
|
|
1 711 |
250 |
5 784 |
598 |
Source : FDB, 24 août 2000
- Le Fonds de production de la câblodistribution (FPC) a commencé à recevoir de l'argent
des câblodistributeurs en janvier 1995. Le 9 septembre 1996, le Ministre du Patrimoine
canadien a annoncé la création du Fonds de télévision et de câblodistribution pour la
production d'émissions canadiennes (FTCPEC). Le FTCPEC a intégré le
FPC et le Fonds de développement de la production pour la
télévision de Téléfilm et a bénéficié de nouveaux crédits du gouvernement.
- Le nouveau règlement sur les EDR exige que les entreprises de distribution terrestres
des classes 1 et 2 ainsi que les entreprises de distribution par SRD et les SDM contribuent à
la création et à la présentation d'émissions canadiennes au moins 5 % des recettes
annuelles brutes provenant des activités de radiodiffusion.
- Le tableau ci-dessus illustre la croissance des contributions au FTCPEC (maintenant le
Fonds canadien de télévision (FCT) et aux autres fonds admissibles. (Les contributions à
l'expression locale sont examinées ci-dessous.)
B. Total des dépenses des canaux communautaires
[retour
à la Table des matières]
Tableau 6 : Dépenses des canaux communautaires
| |
Total des dépenses - Canaux communautaires (milliers $) |
| Classe et niveau d'abonnés |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
| Classe 1 >= 20k |
62 107 |
62 166 |
54 971 |
54 879 |
| Classe 1 < 20k |
11 514 |
10 838 |
11 585 |
12 579 |
| Classe 2 |
4 627 |
5 083 |
6 522 |
6 795 |
Source : Sommaires financiers BDF3, 28 juin 2000 et 21 août 2000
- L'avis public CRTC 1997-25 a donné aux titulaires de licence de câblodistribution
une certaine souplesse en ce qui concerne leurs contributions à la programmation canadienne
et à l'expression locale.
- Les gros câblodistributeurs de classe 1 ont généralement réduit (de plus de 11 % en 1998)
leurs dépenses à l'égard des canaux communautaires. Les petits exploitants de classes 1 et 2 ont
accru leurs dépenses à ce titre, depuis l'adoption, en 1997, du nouveau règlement sur les EDR.
C.
Nombre de systèmes ayant un canal communautaire
[retour à la Table
des matières]
Tableau 7 : Entreprises de câblodistribution contribuant
financièrement aux canaux communautaires
| |
Nombre d'EDR contribuant financièrement
aux canaux communautaires |
| Classe et niveau d'abonnés |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
| Classe 1 >= 20k |
69 |
69 |
69 |
68 |
| Classe 1 < 20k |
70 |
69 |
70 |
71 |
| Classe 2 |
100 |
100 |
99 |
101 |
Source : BDF, 25 août 2000
- Le tableau ci-dessus donne le nombre d'entreprises de câblodistribution de classes 1 et
2 ayant rapporté des dépenses pour les canaux communautaires entre 1996 et 1999.
Les chiffres ne représentent pas nécessairement le nombre réel de canaux
communautaires puisque certains d'entre eux sont financés par plus d'une entreprise.
- Depuis l'adoption du nouveau règlement, le nombre de systèmes ayant un
canal communautaire ne semble pas avoir beaucoup changé.
III. Abordabilité du service de base
[retour à la Table
des matières]
Comparaison des tarifs autorisés par le Conseil pour le service de base
et
de ceux demandés par d'autres EDR
- Le tableau suivant donne, pour les quatre dernières années, les tarifs mensuels moyens
du service de base pour chaque type de distribution. Les tarifs du service de base
sont réglementés seulement dans le cas des entreprises de câblodistribution de classe 1.
Tableau 8 : Tarifs mensuels moyens du service de base
| |
Tarifs mensuels moyens du service de base ($) |
| Type de distribution |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
| Classe 1 |
18,12 |
18,70 |
18,51 |
19,02 |
| Classe 2 |
19,49 |
20,80 |
20,88 |
21,64 |
| Classe 3 |
24,23 |
25,32 |
25,52 |
24,01 |
| SDM |
23,40 |
20,63 |
20,77 |
20,77 |
| SRD |
N/A |
N/A |
21,62 |
21,05 |
| TPA |
20,83 |
23,10 |
24,28 |
25,16 |
| Moyenne |
18,71 |
19,38 |
19,29 |
19,60 |
Source : Sommaires financiers BDF3, 29 juin 2000
- Les tarifs moyens sont calculés à partir des tarifs relevés dans les rapports annuels
fournis par les distributeurs et sont pondérés en fonction du nombre d'abonnés.
- Comme les blocs de base diffèrent d'un système à l'autre, le prix n'a pas été comparé.
- Les SDM et SRD offrent des blocs de services de base et des services autres que de base.
Le décodeur peut être inclus dans le prix. Les sites Web des principaux nouveaux venus
affichent les tarifs suivants pour les blocs du service de base : SkyCable : 14,99 $;
LOOK Communications : 21,95 $; Star Choice : [Bronze anglais 14,99 $], [Bronze français 8,99
$] et ExpressVu : [blocs de langue anglaise (réseaux locaux et américains) 15,90 $] et [blocs
de langue française (réseaux locaux anglais et français et réseaux américains) 17,85 $].
- Comme les SDM et les SRD cherchent à attirer de nouveaux abonnés et à augmenter
leur taux de pénétration du marché, ils offrent divers rabais promotionnels pour les
forfaits d'équipement et de programmation. Ces rabais ne sont pas forcément reflétés dans les
tarifs relevés pour ces services.
- L'association canadienne de télévision par câble (l'ACTC) a commandé une étude de
Price Waterhouse1 [Note :
En date du 14 mai 1998.]
sur le coût, la quantité et la diversité des
émissions du service de
câblodistribution à Halifax, à Toronto, à Calgary et à Vancouver, par rapport à ce qui existe à New York et
à Los Angeles.
- Il ressort que les abonnés dans les quatre villes canadiennes ont au moins autant de
choix que ceux des villes américaines, mais que les abonnés américains paient jusqu'à 60 %
de plus pour le « service de câblodistribution complet
»2. [Note :
Comprend le service de base et la majorité des services spécialisés. Les services payants et à la carte ne sont pas inclus. Le taux
de change est pris en compte.]
- L'étude conclut que le prix moyen des quatre villes canadiennes s'élevait à 28,68
$CAN contre une moyenne de 47,58 $CAN dans deux villes américaines.
IV. Promotion d'un secteur financièrement solide
A. Total des revenus
[retour
à la Table des matières]
- Le tableau suivant montre l'évolution des
revenus.
Tableau 9 : Total des revenus
| |
Total des revenus (milliers $)
|
| Type de distribution
|
1996
|
1997
|
1998
|
1999
|
| Classe 1
|
2 293 591
|
2 370 384
|
2 592 162
|
2 875 841
|
| Classe 2
|
133 126
|
142 571
|
151 560
|
149 736
|
| Classe 3
|
248 525
|
262 498
|
270 525
|
276 484
|
| SDM
|
208
|
1 414
|
4 525
|
11 314
|
| SRD
|
N/A
|
N/A
|
38 570
|
154 270
|
| TPA
|
1 911
|
1 683
|
1 626
|
1 574
|
| Total
|
2 677 361
|
2 778 550
|
3 058 968
|
3 469 219
|
| Ventilation de la classe 1 entre les services de base et les services autres que de base
|
|
|
|
|
| Base
|
1 575 892
|
1 625 349
|
1 653 312
|
1 681 605
|
| Autres que de base
|
717 699
|
745 035
|
938 850
|
1 194 236
|
Source : Sommaires financiers BDF3, 28 juin 2000
- Le secteur des EDR dans son ensemble a connu une forte croissance, en 1999
notamment, alors que le total des revenus a dépassé 400 millions de dollars. Les EDR de classe 1 ont
vu leurs revenus augmenter sensiblement en 1999, soit d'environ 11 % de plus qu'en 1998
et celles-ci ont représenté 83 % du total des revenus des EDR.
- L'augmentation des revenus pour la classe 1 depuis 1996 est attribuable presque
exclusivement aux services autres que de base. En effet, depuis 1996, les revenus autres que de base
ont augmenté de 66 % contre 7 % pour les revenus de base. En 1999, les revenus autres que
de base ont représenté 42 % du total des revenus pour la classe 1.
- Même si les fournisseurs de SDM ont enregistré une forte croissance, avec une
augmentation de 150 % des revenus en 1999, ils continuent de détenir une très faible part du total des revenus.
- Les fournisseurs de SRD ont accru leurs revenus en 1999 de près de 300 % par rapport
à 1998. La croissance rapide des SRD devrait se poursuivre en 2000.
- Les graphiques ci-dessous illustrent l'évolution des parts du total des revenus de 1996
à 1999. La part des SRD a augmenté à 4,45 %. Même si celle de la câblodistribution
diminue, elle représente encore près de 95 % du total des revenus des EDR.
Graphique 1 : Répartition du total des revenus
Source : Sommaires financiers BDF3, 22 septembre 2000
B. Bénéfices avant intérêts et impôts (BAII)
[retour
à la Table des matières]
Graphique 2 : Marges des bénéfices avant intérêts et impôts
Source : Sommaires financiers BDF3, 14 septembre 2000
- Entre 1996 et 1999, les marges BAII des entreprises de câblodistribution des classes 1, 2
et 3 ont varié entre 20 et 26 %.
C. Rendement des investissements (RDI)
[retour
à la Table des matières]
Graphique 3 : Rendement des investissements sur les immobilisations nettes
- La légère baisse du rendement des investissements pour les fournisseurs des classes 1 et 2
en 1999 s'explique par les importantes immobilisations engagées par les fournisseurs
de services de câblodistribution pour mettre à niveau leurs systèmes afin d'introduire
des services numériques.
V. Concentration / Intégration verticale
[retour à la Table
des matières]
A. Les six premières entreprises de distribution selon le total des
abonnés de base
- Le classement ci-dessous n'a pas changé depuis 1998. En 1997, Shaw Cablesystems
Ltd. était deuxième pour le nombre d'abonnés au service de base, mais a été dépassée
par Vidéotron ltée en 1998.
Tableau 10 : Les six premières entreprises de distribution par le nombre
total d'abonnés au service de base
| |
Les six premières par le nombre total d'abonnés au service de base |
| Sociétés : par rang
|
Abonnés 1999
|
Part nationale 1999
|
| Rogers Communications Inc.
|
2 213 855
|
26 %
|
|
Vidéotron Ltée.
|
1 549 731
|
18 %
|
| Shaw Cablesystems Ltd. - câble seulement
|
1 532 877
|
18 %
|
| Star Choice (Shaw) - SRD seulement
|
241 438
|
3 %
|
|
Cogeco Inc.
|
765 155
|
9 %
|
| Moffat Communications
|
322 607
|
4 %
|
| Bell ExpressVu
|
277 938
|
3 %
|
Sources : Rapport interne du CRTC « propriété août 1999 », août 2000 et données de la BDF
B. Les services payants et spécialisés appartenant aux six premières
entreprises de distribution
[retour
à la Table des matières]
Tableau 11 : Services payants et spécialisés appartenant aux
six premières entreprises de distribution
| |
Contrôle des services spécialisés
|
| Sociétés
|
Services
|
Pourcentage
|
|
Rogers Communications
|
CTV SportsNet
|
29,99
|
| |
Outdoor Life
|
33,30
|
| |
Viewer's Choice
|
24,95
|
| Vidéotron Ltée
|
Le Canal Nouvelles (LCN)
|
100
|
| |
Canal Évasion
|
10
|
| |
Canal Indigo
|
20
|
| Corus (Shaw)
|
CMT (Country)
|
90
|
| |
MovieMax!
|
100
|
| |
SuperChannel
|
100
|
| |
Telelatino
|
20
|
| |
TELETOON1
|
20
|
| |
The Comedy Network
|
14,95
|
| |
TreeHouse
|
100
|
| |
YTV Canada
|
100
|
| |
Family Channel2 (en fiducie)
|
50
|
| |
Food Network
|
10
|
| |
Home Theatre
|
100
|
| Cogeco
|
Canal Indigo
|
20
|
| Moffat Communications Ltd
|
Lifestyle (WTN)
|
100
|
| BCE Media
|
Canal Évasion
|
50,1
|
| |
Télé des Arts
|
16
|
Notes: 1Détenu à 20 % par YTV Inc.
2Présentement détenu à 50 % par Corus Premium Corporation en fiducie avec Keith Campbell
(sous réserve de s'en départir
comme condition d'approbation pour l'acquisition des autres
actifs de WIC Radio).
Source : Divisions de la propriété et de l'analyse de l'industrie du CRTC
VI. Promotion de la technologie numérique
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à la Table des matières]
Nombre et proportion d'abonnés recevant des services numériques
Estimations actuelles
Tableau 12 : Nombre d'abonnés au numérique
| |
Nombre d'abonnés au numérique
|
| Type de distribution
|
Anglais (Jan-00)
|
Français (Jan-00)
|
Total (Mars-00)
|
| Câblodistribution numérique
|
210 000
|
25 000
|
286 100
|
| SRD
|
636 235
|
163 667
|
827 000
|
| SDM
|
29 000
|
13 000
|
55 000
|
Source : Estimations des secteurs câblodistribution, SDM et SRD, mars 2000
- Comme le montre le tableau ci-dessus, parmi les fournisseurs de services numériques,
les fournisseurs de SRD mènent actuellement avec une part de marché de près de 71 %
des abonnés. Les fournisseurs de services de câblodistribution numérique sont loin derrière
avec 24 %, et les fournisseurs de SDM ont 5 %.
Prévisions
- Comme on peut le voir dans les tableaux ci-dessous, les secteurs câblodistribution et
SRD prévoient des fortes augmentations de leurs abonnements au numérique.
Tableau 13 : Projections des abonnements SRD
| |
Abonnés aux fournisseurs autorisés de SRD
|
| Période prévisionnelle
|
Bell ExpressVu & Star Choice |
Langue anglaise |
Langue française |
| 31 décembre 2000
|
1,2 million
|
85 %
|
15 %
|
| 31 décembre 2001
|
1,8 million
|
85 %
|
15 %
|
| 31 décembre 2002
|
2,1 millions
|
85 %
|
15 %
|
| 31 décembre 2004
|
2,4 millions
|
85 %
|
15 %
|
Source : Bell ExpressVu Ltd, mars 2000
- Le secteur de la câblodistribution a établi des projections pour le numérique qui diffèrent
de plus de 100 % selon deux scénarios différents. Le scénario pessimiste suppose que
les demandes de signaux supplémentaires 4+1 et d'autres signaux canadiens éloignés
sont refusées, et que les services nouvellement autorisés ne sont pas attrayants pour
les consommateurs, ou qu'ils ne sont pas offerts à des prix intéressants. Les
projections optimistes supposent que les demandes d'extension du service présentées par les
entreprises de câblodistribution sont approuvées et que des nouveaux services de
programmation abordables et attrayants sont approuvés pour un lancement en septembre 2001.
Tableau 14 : Projections d'abonnements à la câblodistribution numérique
| |
Marché de la câblodistribution numérique
|
| |
Nombre d'abonnés au numérique
|
Foyers à capacité numérique
|
Capacité en % des
abonnés de base |
| Période prévisionnelle
|
Pessimiste
|
Optimiste
|
Anglais
|
Français
|
Anglais
|
Français
|
| Janvier 2000
|
|
|
4 104 474
|
1 233 600
|
69
|
65
|
| Septembre 2001
|
486 486
|
1 066 316
|
4 888 056
|
1 373 650
|
82
|
72
|
| Septembre 2003
|
872 258
|
1 802 548
|
5 199 786
|
1 449 500
|
86
|
72
|
| Septembre 2005
|
1 269 997
|
2 536 394
|
5 366 258
|
1 533 670
|
88
|
78
|
Source : Prévision à long terme pour le numérique dans le cas des entreprises de câblodistribution, ACTC, 10 mars 2000
- Le secteur des SDM devrait croître pour atteindre 312 000 abonnés en septembre 2005.
Tableau 15 : Projections des abonnements aux SDM
| |
Marché des systèmes de distribution multipoint
- français et anglais
|
| |
Septembre
2001
|
Septembre 2003
|
Septembre 2005
|
| Abonnements aux SDM
|
156 000
|
234 000
|
312 000
|
Source : Étude de PriceWaterhouse Cooper déposée par les Craig avec la demande « The Met »
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médias]
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